Per què el problema de la gordofòbia és estructural i sistèmic

El Pes de l'Estigma

Les persones grasses viuen en un escrutini continu en què s’adivina i se jutja la seva salut, els seus hàbits, i la seva personalitat, només per l’espai que ocupa el seu cos. La gordofòbia se defineix com l’odi, el rebuig i violència que pateixen les persones grasses per estar grasses.Ningú pot negar que en la societat actual en la qual vivim l’aparença ho és tot. Per molts missatges de positivisme de “la bellesa és al nostre interior” i altres missatges nyonyos, però no deixen de créixer les cirugies estètiques. 

He estat testimoni i he patit en pròpies àmplies carns la discriminació, insults, tracte vexatori o, si més no, paternalista sense venir-ne al cas, atès que tothom coneix la solució als teus problemes millor que tú mateix, i allò que dolosament te falta és VOLUNTAT, perquè tú n’ets l’únic responsable de la teva nefasta situació d’ocupar talles de balena geperuda, més que no pas de persona humana.

El benestar més enllà de l'estètica

Hi ha una pandèmia generalitzada que per comuna, ningú veu, o ningú vol veure: L'obesitat.

El govern no se'n vol fer càrrec, la despesa i les conseqüències d'ignorar la situació són dramàtiques.

Però, cadascú té un cos diferent, i les normes, els estàndards biològics no addiuen a ningú. Allò que veritablement importa és, més que la forma del cos que tengui la persona, que: 

 

1. Segueixi una dieta equilibrada i saludable, rica, abundosa en verdura i fruita, no tant però també amb llegums, carn, peix, és a dir; proteïna, hidrats, minerals,...

2. Dugui una vida físicament activa tot allò que pugui, com pujar les escales en comptes d'agafar l'ascensor, aturar-se una parada de bus/metro abans per arribar a peu a la feina, moure's en bici per la ciutat,...

3. Faci exercici de força regularment.

Com deia na Concha, la madona del gimnàs, professora jubilada d'Educació Física (titulada INEF, com el marit i el fill; la filla era la dietista-nutricionista del gimnàs familiar): "Se'n moren més per inactivitat que d'obesitat". Per tant, més val, en qüestió de salut, una persona grassa que se cuida i va al gimnàs que no una prima que no se cuida.

Obesitat: un repte per a la societat moderna

L'obesitat s'ha convertit en una de les principals crisis de salut pública a nivell mundial, i el Regne d'Espanya no n'és una excepció. Aquest problema tan complex, amb múltiples vessant i factors causals, té un impacte significatiu en la qualitat de vida de les persones afectades i suposa un cost econòmic força elevat per als sistemes públics de salut. Explorarem els principals motius i obstacles que impedeixen a les persones amb obesitat dur una vida plena i saludable, així com les possibles solucions a nivell personal, social i institucional, per guarir-se de la malaltia.

Motius i obstacles

Els factors que contribueixen a l'epidèmia mundial d'obesitat són nombrosos i interrelacionats, entre els quals destaquen:

Entorn alimentari: L'abundància d'aliments processats, rics en sucre i greixos, a un preu assequible, facilita una dieta gens saludable. A més, la publicitat i el màrqueting alimentari sovint promouen hàbits alimentaris gens saludables, especialment entre els nins i adolescents.

Sedentarisme: L'estil de vida modern, caracteritzat per la reducció de l'activitat física i l'augment del temps dedicat a activitats sedentàries com veure la televisió o utilitzar dispositius electrònics, afavoreix l'augment de pes.

Factors genètics: Si bé els gens no determinen per si sols l'obesitat, poden predisposar a certes persones a augmentar de pes amb molta més facilitat que d'altres.

Factors psicològics: L'estrès, l'ansietat i la depressió poden conduir a hàbits alimentaris desregulats i a l'ús del menjar com a mecanisme d'afrontament de l'estrès i l'ansietat contra situacions que representen dificultats o amenaces.

Factors socioeconòmics: Les persones amb menys recursos econòmics tenen menys accés a aliments saludables i a espais verds per fer exercici. Fa anys que s'ha encunyat el terme "pobressitat" atès que amb el que costa una poma (fruita=aliment sa) podem comprar 5 napolitanes de xocolata (aliment ultraprocessat, amb greixos trans, sucres refinats,...però barat). Les quotes del gimnàs s'han de pagar i els entrenadors, també.

Aquests factors creen una sèrie d'obstacles que dificulten que les persones obeses puguin perdre pes i mantenir un pes saludable a llarg termini, com ara:

Estigma social: Les persones obeses sovint pateixen discriminació i prejudicis, la qual cosa pot afectar la seva autoestima i dificultar la seva integració social.

Falta de suport social: Moltes persones obeses no compten amb el suport de la seva família i amics a l'hora de fer canvis en el seu estil de vida.

Dificultats per trobar roba i equipament esportiu adaptat: La falta d'opcions de roba i equipament esportiu per a persones de totes les mides pot ser un obstacle a l'hora de fer exercici.

Cost econòmic: Les dietes especials, els suplements nutricionals i els tractaments mèdics per a l'obesitat poden ser molt cars.

Solucions

Per abordar el problema de l'obesitat de manera efectiva, és necessària una intervenció a diversos nivells:

A nivell personal:

Canvis en l'alimentació: Adoptar una dieta equilibrada i variada, basada en aliments frescos i poc processats, és essencial per perdre pes i mantenir-lo a llarg termini.

Augment de l'activitat física: Incorporar l'exercici físic a la rutina diària, de manera regular i adaptada a les capacitats individuals, és fonamental per cremar calories i millorar la salut cardiovascular.

Teràpia psicològica: La teràpia cognitivo-conductual pot ajudar a les persones a modificar els seus pensaments i comportaments relacionats amb l'alimentació i l'exercici.

A nivell social:

Promoció d'hàbits saludables: És important promoure hàbits alimentaris saludables i l'activitat física a través de campanyes de sensibilització i educació.

Creació d'entorns saludables: Fomentar l'accés a aliments saludables i a espais verds per fer exercici en les comunitats.

Combatre l'estigma social: Promoure la diversitat corporal i combatre els prejudicis envers les persones obeses.

A nivell institucional:

Polítiques públiques: Implementar polítiques que afavoreixin l'alimentació saludable i l'activitat física, com ara l'impost als aliments processats i la reducció de la publicitat de menjar poc saludable dirigida als nens.

Inversió en programes de prevenció i tractament: Augmentar la inversió en programes de prevenció de l'obesitat i en el tractament de les persones afectades.

Formació dels professionals de la salut: Garantir que els professionals de la salut tinguin la formació necessària per abordar el problema de l'obesitat de manera integral.

Conclusió

L'obesitat és un problema complex que requereix una solució multifactorial. A través d'intervencions a nivell personal, social i institucional, és possible revertir aquesta tendència i millorar la qualitat de vida de les persones afectades. És important destacar que la lluita contra l'obesitat és una responsabilitat compartida per part de tots els actors implicats: individus, comunitats, empreses i governs.


Nota: Aquest article té caràcter informatiu i no substitueix l'assessorament mèdic. Si tens dubtes sobre la teva salut, consulta amb un professional.

L'obesitat a les Balears: un repte específic

Aquesta comunitat, tot i ser coneguda per la seva dieta mediterrània i la seva activitat física relacionada amb el turisme i l'esport, no és immune a l'epidèmia d'obesitat que afecta a molts països occidentals.

Factors específics de les Balears

Canvis en la dieta mediterrània: Tot i que la dieta mediterrània és un referent a les Balears, s'han produït canvis en els hàbits alimentaris que s'allunyen d'aquest model tradicional. L'augment del consum d'aliments processats, begudes ensucrades i menjars ràpids ha contribuït a l'augment de l'obesitat.

Turisme i estacionalitat: La indústria turística, motor econòmic de les Balears, pot tenir un impacte en els hàbits alimentaris i en l'activitat física. L'oferta gastronòmica variada i sovint poc saludable dels establiments turístics, així com els horaris irregulars dels treballadors del sector, poden afavorir el sobrepès i l'obesitat.

Urbanització i estils de vida sedentaris: La urbanització creixent i la disminució de l'espai públic per a l'exercici físic, especialment a les zones urbanes, han contribuït a un estil de vida més sedentari entre la població balear.

Desigualtats socials: Existeixen diferències en la prevalença d'obesitat entre els diferents municipis de les Balears, relacionades amb factors socioeconòmics com el nivell d'estudis, la renda i l'accés a aliments saludables.

Propostes per a les Balears

Promoció de la dieta mediterrània: És essencial recuperar i promoure els hàbits alimentaris tradicionals de la dieta mediterrània a través de campanyes d'educació nutricional i de la formació de cuiners i restauradors.

Foment de l'activitat física: Cal crear més espais verds i pistes ciclistes, així com promoure l'activitat física a les escoles i als centres de treball.

Regulació de la indústria alimentària: És important regular la publicitat de productes alimentaris poc saludables, especialment dirigida als nens, i fomentar l'etiquetatge nutricional clar i comprensible.

Intervencions comunitàries: Cal desenvolupar programes de prevenció de l'obesitat a nivell comunitari, que involucrin a les administracions locals, les escoles, els centres de salut i les entitats socials.

Formació dels professionals de la salut: És fonamental que els professionals de la salut estiguin capacitats per identificar i tractar l'obesitat, i per proporcionar assessorament nutricional i d'activitat física als seus pacients.

Aspectes a investigar més a fons

Impacte de la COVID-19: Seria interessant analitzar com la pandèmia ha afectat els hàbits alimentaris i l'activitat física de la població balear, i quines han estat les conseqüències en termes de prevalença de l'obesitat.

Obesitat infantil: Cal aprofundir en les causes de l'obesitat infantil a les Balears i desenvolupar programes específics per prevenir-la.

Relació entre turisme i obesitat: S'ha d'investigar més a fons com la indústria turística influeix en els hàbits alimentaris i en l'activitat física dels residents i dels turistes.

Possibles temes a desenvolupar:

Casos d'èxit en la prevenció de l'obesitat a les Balears
La relació entre l'obesitat i les malalties cròniques a les Illes
Les polítiques públiques de nutrició i activit física a les Balears

La gordofòbia i la seva repercussió en les persones amb sobrepés

La gordofòbia, entesa com a aversió, discriminació o prejudici cap a les persones amb sobrepés o obesitat, és un problema social cada vegada més reconegut. Aquesta actitud negativa té conseqüències greus en la salut mental i física de les persones que la pateixen.

Per què la gordofòbia és un problema tan greu?

Stigmatització social: Les persones amb sobrepés sovint són objecte de burles, estereotips i prejudicis, la qual cosa afecta greument la seva autoestima i autopercepció.

Discriminació en diversos àmbits: La gordofòbia es manifesta en diversos àmbits de la vida, com ara l'ocupació, les relacions socials, l'accés a la sanitat i fins i tot en l'àmbit familiar.

Impacte en la salut mental: La discriminació i el rebuig constant poden provocar sentiments de depressió, ansietat i aïllament social en les persones amb sobrepés.

Obstaculització del tractament: La gordofòbia pot dificultar que les persones amb sobrepés busquin ajuda professional i se sentin motivades per fer canvis en el seu estil de vida.

Cicle viciós: La pressió social i la discriminació poden generar sentiments de frustració i impotència, que al seu torn poden conduir a comportaments poc saludables i a un augment de pes.

La manca de comprensió:

A més de la gordofòbia explícita, la manca de comprensió sobre les causes de l'obesitat i les dificultats que en comporta també té un impacte negatiu. Moltes persones creuen erròniament que l'obesitat és sempre fruit de la falta de voluntat o d'una mala alimentació, ignorant factors genètics, metabòlics i psicològics que poden influir en el pes.

Com podem combatre la gordofòbia i la manca de comprensió?

Educació: És essencial educar la societat sobre les causes de l'obesitat i els efectes negatius de la gordofòbia.

Llenguatge inclusiu: Evitar l'ús de termes pejoratius i estereotips relacionats amb el pes.

Visibilitat de les persones amb sobrepés: Promoure la representació de persones de totes les mides en els mitjans de comunicació i en la publicitat.

Suport professional: Oferir un acompanyament psicològic i nutricional adequat a les persones amb sobrepés.

Canvi de paradigma: Passar d'un enfocament individualitzat a un enfocament sistèmic, que tingui en compte els factors socials, econòmics i ambientals que influeixen en l'obesitat.

En definitiva, la gordofòbia és un problema complex amb múltiples causes i conseqüències. Per tal de combatre-la, és necessari un esforç col·lectiu que involucri a individus, comunitats, professionals de la salut i les institucions.

El bufón de corte y su amarga verdad

 El cascabel de mi gorro tiene un sonido particular; no es el tintineo alegre que los cortesanos creen escuchar, es el crujir de dientes de un hombre que cobra por ser un idiota profesional. Hoy es viernes, y mientras el sol se pone sobre este castillo de piedra y vanidad, yo me preparo para mi función.

Dicen que el Rey es el centro del universo, pero desde mi perspectiva —a menudo a ras de suelo, esquivando las pifias de vino de los duques—, el Rey no es más que un saco de grasa con una corona que le aprieta el juicio. Mi trabajo consiste en saltar, decir verdades incómodas envueltas en rimas infantiles y, sobre todo, tocar el laúd para que las cortesanas bailen.

Ah, las cortesanas. Esas flores de invernadero que huelen a almizcle para ocultar que no se han bañado desde la última Pascua. Mírenlas, girando con sus vestidos de seda que cuestan más que la aldea entera de donde me secuestraron. Bailan con una gracia mecánica, buscando con la mirada el favor de un conde que tiene la sífilis grabada en la frente y el intelecto de un nabo hervido.

—¡Toca, bufón! ¡Más rápido, pedazo de nada! —me grita el Duque de Alba, cuya mayor aportación a la humanidad ha sido heredar un apellido y una papada prodigiosa.

Y yo toco. Mis dedos sangran sobre las cuerdas de tripa, marcando el ritmo de su decadencia. Soy la banda sonora de su vacuidad. Soy el único en esta sala con permiso para decir que el emperador está desnudo, pero el chiste es que a nadie le importa, porque para ellos no soy un hombre, soy un mueble que hace ruido. Un accesorio, como el perro faldero de la Infanta, aunque el perro tiene más dignidad: al menos él muerde sin pedir disculpas.

Me miran y ven colores chillones. Yo los miro y veo una carnicería con buenos modales.

Veo al Obispo susurrándole pecados nuevos a una novicia en el rincón, con la mano izquierda en la Biblia y la derecha en el pecado. Veo a los caballeros, esos "valientes" que solo han desenvainado la espada contra campesinos desarmados, dándose palmaditas en la espalda mientras planean una guerra que ellos no lucharán.

—¿Por qué esa cara, gracioso? —me pregunta la Reina, cuya cara tiene tantas capas de pintura blanca que si estornudara se desmoronaría como una pared de cal—. ¡Haznos reír!

—Majestad —respondo, haciendo una reverencia tan profunda que mi nariz roza la mugre de sus alfombras—, me río tanto de ver vuestra sabiduría que temo que, si abro más la boca, mi alma se escape de pura envidia.

Todos ríen. Se parten de risa. Creen que es un cumplido. Es delicioso y amargo a la vez: podrías escupirles el mayor insulto del mundo y, si lo haces con una pirueta, te darán una moneda de oro.

Estoy harto de ser el espejo donde se miran para sentirse inteligentes. Estoy cansado de que mis instrumentos sirvan para que otros luzcan sus pies de seda mientras los míos están llenos de sabañones. Algún día, quizás, dejaré de tocar el laúd y empezaré a tocar el cuello de alguno de estos parásitos.

Pero por ahora, el cascabel suena. El viernes sigue su curso. Y yo, el único cuerdo en este asilo de lujo, sigo saltando. Al fin y al cabo, el mundo no es más que una gran corte, y todos ustedes, aunque no lleven mallas de colores, también están bailando al ritmo que otro toca.

La diferencia es que a mí me pagan por saberlo.

Querido Raúl

Querido Raúl:

Un cubo de agua helada ha caído hoy sobre nuestros corazones; ya no volveremos a reír con tus tonterías e ingenios que hacían tanta gracia, ni con tus chistes malos, ni le daremos vueltas a la cabeza con tus reflexiones trascendentales, y todavía no me lo puedo creer.

Es un golpe tan fuerte como inesperado. Es mucha la historia que compartimos desde tu llegada a la isla, hará unos veinticinco años.

Añoraré tu sentido del humor, las largas tardes de soltería compartida, el compartir diálogos sobre nuestras penas como hermanos, las cenas a la fresca en tu casa y las comidas en la nuestra, de nuestras Actividades Sociales con Juan.

Tengo que decir adiós a mi compañero de habitación inseparable de múltiples convivencias y peregrinaciones, hasta que abandoné la nave de los "singles" y me casé con mi María. Compañero de confidencias, hermano de fe y de vida, peculiar entre los peculiares, descubridor de rincones con encanto especial, compañero de paseos de domingo por la tarde.

Un lamento oculto en mi corazón, una pesadez de tristeza y melancolía. ¡Cuánta historia compartida que se escurre entre los dedos! Demasiado joven partes hacia la otra orilla.

Aquellos que nos miraran por encima del hombro, altivos, mientras nosotros disfrutábamos juntos de la compañía de los que no somos "nadie". Sí, de las tribus que campan por la parroquia, los grupitos y capillitas diversas; nosotros dos fuimos siempre de los excluidos de todo y todos, los marginados, pero ¿sabes qué? Ellos se perdieron conocer la inmensidad de persona que eras, porque los marginados podían compartir mucho más y llevarse mejor que muchos de esos grupitos y con la libertad oceánica de no tener que aparentar ser quienes en realidad no somos, sin caretas, auténticos. Tenías un corazón abierto y humilde, que acogía sin discriminar, dejando huella en los que normalmente no encajan, sin gestos grandilocuentes sinó con detalles cotidianos.Así eras tú.

Siempre fuiste de esas personas a las que uno se permitía juzgar, sin miedo a represalias, por tu buen corazón y humildad. La vida no te fue nunca fácil, la vida no lo es. Pero me doy cuenta, por los comentarios que he recibido, que en la pequeñez de cuantos gestos de acogida que siempre tuviste, de detalles insignificantes en apariencia, has dejado una huella imborrable.

Aunque no es un adiós para siempre —nuestra fe compartida lo sabe—, sí que echaremos de menos a aquel "pequeño gran hombre" que eras, del cual muchos, desconocedores de tu profundidad, rehuían sin saber qué se perdían.

Hasta que nos volvamos a encontrar, amigo y hermano.

SOBREN FUNCIONARIS

Alguns diuen: “Cal fer fora tots els funcionaris! Aquesta és la solució perquè l'Administració funcioni millor! Sí, senyor”.

Ja veuràs qui t'atendrà als hospitals i centres de salut o et protegirà dels delinqüents o que un país estranger com el Marroc o Algèria intenti envair-te o quan hi hagi incendis a les muntanyes o quan els teus nens hagin d'anar a l'escola o necessitis algun tràmit com a la targeta VETLLANT PER L'INTERÈS PÚBLIC i no pel particular del polític de torn i els seus amiguets.... 

Qui demana menys funcionaris, ho demana perquè hi hagi menys control i fiscalització de les seves activitats opaques... I per subcontractar serveis a empreses privades, que surt a la llarga més car al ciutadà i pitjor qualitat habitualment…   Empreses d'amigots, és clar!

Tenc amics fora de la Funció Pública que opinen que els governs prometen més funcionaris dels necessaris (ja m’explicareu on sou, companys!) com a propaganda electoral, de fet aquest ha augmentat molt el seu nombre, és massa...

Tenim dades de quants funcionaris més hi ha ara que abans? Perquè la realitat és que a CAIB, administració autonòmica que som dels que menys població activa en sectors públics tenim a Espanya (i al capdavant són.... Endevinau? Sí, Andalusia i Extremadura), aquí vam tenir un període negre en la legislatura den Bauzá que, tot i l’auditoria externa que feu el govern entrant els hi va sortir rana perquè esperaven que digués que sobraven, i tantmateix, la conclusió deia que en faltaven uns 150 a tota la CAIB, i malgrat tot, teníem una taxa de reposició de 1/10, és a dir, reposàvem un empleat per cada 10 que se n’anaven o jubilaven o morien. I encara ara notem l'escassetat de personal, perquè el volum de feina augmenta dia rere dia, perquè cada dia som més gent a Balears, cada dia l’Administració arreplega més serveis a per donar a la ciutadania. 

El mes de gener acabaren un projecte d’inversió 150 tècnics d’ocupació a Balears, amb la promesa de tornar-los a contractar (amb l’avantatge que ja coneixen la feina i els programes i les polítiques actives d’ocupació, el funcionament dels aplicatius públics…), idò n’han agafat 60 al nou projecte. I els altres 90? 

Gairebé totes les mesures dels governs impliquen més funcionaris, dels diferents sectors. 

Els assessors... Que potser és dels qui parla la gent, i més enfurismen tothom, NO són ​​funcionaris. El seu nombre elevat o minso és discutible, per ventura 23 assessors per a un càrrec polític tampoc seria l’optimització dels recursos públics.

Només comentar que "sobren funcionaris" és el discurs fàcil i ximple, una altra excusa més per tapar el problema real o la intencionalitat. (canvi climàtic /crisi econòmica /humitat/ sobren funcionaris).... "Trieu els que s'adapti millor a la vostra excusa ideal". (Sgt.El polític).

Quatre Dades

Les dades sobre el nombre de funcionaris públics a Espanya varien lleugerament segons la font i la data de referència. No obstant això, basant-se en les darrera informació oficial disponible, podem proporcionar una estimació:

Abans de l'arribada al govern de Pedro Sánchez (juny de 2018): Les dades del "Boletín Estadístico del personal al servicio de las Administraciones Públicas" indiquen que a l'1 de gener de 2018, el nombre de treballadors públics a Espanya era de 2.569.214 persones.

Actualment (dades de gener de 2024): El darrer butlletí publicat (que recull dades del gener de 2024) estableix el nombre total d'empleats públics en 2.968.522 persones.

En relació al percentatge de la població activa, per calcular-ho, cal dividir el nombre de funcionaris entre la població activa i multiplicar-ho per 100. La població activa d'Espanya varia constantment, però segons dades de l'EPA (Enquesta de Població Activa), al segon trimestre de 2025, la població ocupada se situava en 22.268.700 persones.

A partir d'aquesta dada, podem fer una estimació del percentatge: 22.268.700 poblacio ocupada/2.968.522 funcionaris×100≈13,33%

És important tenir en compte que aquest percentatge representa el nombre de funcionaris en relació amb la població ocupada, que és una part de la població activa.

Per calcular el percentatge de funcionaris sobre la població activa de l'any 2018, necessitem dues dades principals:
El nombre de funcionaris públics a Espanya el 2018.
La població activa total d'Espanya el 2018.

Segons les dades del "Boletín Estadístico del personal al servicio de las Administraciones Públicas", a principis de 2018, el nombre de treballadors públics era d'aproximadament 2.569.214 persones. Al llarg de l'any, la xifra va fluctuar, però una dada representativa és de 2.583.494 a mitjans de 2018.

Pel que fa a la població activa, segons l'Enquesta de Població Activa (EPA) de l'Institut Nacional d'Estadística (INE), la població activa total a Espanya al final del quart trimestre de 2018 es situava en 22.806.800 persones.

Amb aquestes dades, podem calcular el percentatge: 22.806.800 població activa / 2.583.494 funcionaris×100≈11,33%

Per tant, el percentatge de funcionaris sobre la població activa a Espanya el 2018 era d'aproximadament un 11,33%.

L'evolució de la població a Espanya des de 2018 fins al 2025 ha estat de creixement constant, principalment impulsat per l'arribada d'immigrants, compensant la baixa taxa de natalitat i l'envelliment de la població autòctona.

Dades de l'evolució

A continuació es detalla l'evolució anual de la població a Espanya, segons les dades de l'Institut Nacional d'Estadística (INE):
2018: La població se situava al voltant de 46.660.000 habitants. Aquest any es va superar per primera vegada en cinc anys la barrera dels 47 milions.
2019: La població va continuar creixent, superant els 47.300.000 habitants a principis d'any.
2020: La població es va situar en uns 47.330.000 habitants a 1 de gener. L'increment de l'any anterior va ser el més elevat des del 2008.
2021: Aquest any va ser particular, ja que la població va tenir una lleugera reducció, situant-se en 47.400.798 habitants a 1 de gener, a causa del saldo vegetatiu negatiu.
2022: La població va tornar a créixer notablement, arribant als 47.615.034 habitants a 1 de juliol, marcant un màxim històric en aquell moment.
2023: A 1 de gener, la xifra va ascendir a 48.085.361 habitants, amb un creixement de gairebé 600.000 persones en un sol any.
2024: La població va continuar la seva tendència a l'alça, superant els 48.797.875 habitants a 1 de juliol.
2025: Segons les dades més recents, la població resident a Espanya ha assolit un nou màxim històric, situant-se en 49.315.949 habitants a 1 de juliol. Aquest increment es deu gairebé íntegrament a l'arribada d'immigrants.

El creixement demogràfic espanyol en aquest període s'ha sostingut principalment per l'efecte de la immigració, que ha compensat el saldo vegetatiu negatiu (més defuncions que naixements).

Per calcular l'augment percentual de la població espanyola des de 2018 fins al 2025, utilitzarem les xifres de població de l'Institut Nacional d'Estadística (INE) per a ambdós anys.

Població a 1 de gener de 2018: 46.660.000 habitants (aproximadament).
Població a 1 de juliol de 2025: 49.315.949 habitants (dades provisionals).

La fórmula per calcular l'augment percentual és:
Augment percentual= (Població inicial / Població final−Població inicial)×100

Substituint les dades:
Augment percentual= (46.660.000/49.315.949−46.660.000)×100
Augment percentual=(46.660.000/2.655.949)×100
Augment percentual≈0,0569×100
Augment percentual≈5,69%

Per tant, la població espanyola ha augmentat en aproximadament un 5,69% des de principis de 2018 fins a mitjans de 2025.

El debat sobre l'augment de funcionaris i la seva relació amb el creixement de la població és complex, amb arguments a favor i en contra de la idea que un augment de la població per si sol justifica l'increment de la plantilla pública.

Argument a favor de la justificació

L'argument a favor es basa en la premissa que per mantenir la qualitat i la quantitat dels serveis públics (sanitat, educació, seguretat, etc.), cal que la plantilla de treballadors públics creixi de manera proporcional a la població que ha d'atendre. Aquest raonament es coneix com a "argument de la ràtio". Si la població augmenta, les escoles necessiten més professors, els hospitals més personal sanitari, els cossos de seguretat més agents, etc., per tal que la ràtio de serveis per habitant no es deteriori.

Argument en contra de la justificació

L'argument en contra posa en dubte que l'augment de funcionaris sigui una resposta directa i exclusiva al creixement demogràfic. Aquest argument assenyala que l'augment de personal pot estar influenciat per altres factors, com ara:

L'augment de les competències públiques: L'Estat i les administracions públiques assumeixen noves funcions o augmenten les existents (p. ex., noves regulacions, ajudes socials, polítiques mediambientals).

Les jubilacions: L'administració pública ha d'incorporar nous treballadors per substituir els que es jubilen, ja que en els anys previs a la crisi financera de 2008 i durant aquesta, hi va haver un atur en les ofertes públiques d'ocupació.

La modernització i eficiència: A vegades, l'augment de personal es justifica per la implementació de nous sistemes o tecnologies que inicialment requereixen més personal per a la seva gestió.

Comparació de dades

Per avaluar si l'augment de funcionaris està directament lligat a l'augment de la població, podem comparar els percentatges de creixement:

Població: Ha augmentat aproximadament un 5,69% des de principis de 2018.
Funcionaris: Ha augmentat aproximadament un 15,5% des de principis de 2018 (de 2.569.214 a 2.968.522).

Com es pot observar, l'augment percentual de funcionaris és significativament superior al de la població general. Aquesta discrepància suggereix que, tot i que l'augment demogràfic pot haver-hi contribuït en certa mesura, altres factors com els esmentats anteriorment (substitució de jubilats, augment de competències, etc.) han tingut un pes molt més important en l'increment de la plantilla de l'administració pública espanyola durant aquest període.

El major nombre de funcionaris a Espanya es concentra principalment en dos àmbits:

Per tipus d'Administració: Les comunitats autònomes són, amb molta diferència, les que agrupen la major part de la plantilla pública. Això es deu al fet que tenen les competències en els serveis públics que requereixen més personal, com la sanitat i l'educació. Segons dades de gener de 2024, les comunitats autònomes comptaven amb uns 1.862.329 treballadors públics, que representaven més del 60% del total.

Per sector d'activitat: Dins de les comunitats autònomes, els sectors amb més concentració de funcionaris són:

Institucions sanitàries: Aquest àmbit és el que concentra el major nombre de personal, amb gairebé 700.000 treballadors.

Docència no universitària: La plantilla de professors i personal administratiu en escoles i instituts és el segon grup més nombrós, amb més de 670.000 empleats.

Pel que fa a les altres administracions:

El sector públic de l'Estat (ministeris, forces armades, cossos de seguretat de l'Estat) compta amb uns 530.104 treballadors.

Les entitats locals (ajuntaments, diputacions) tenen al voltant de 576.089 empleats.

En resum, la concentració més gran de funcionaris es troba en l'àmbit de l'Administració Autonòmica, especialment en els sectors de la sanitat i l'educació. Però aquests també han de menester un recolzament administratiu que se dediqui a la contractació, pagament de nòmines, control de despeses i ingressos, gestió de material i recursos…

Són necessaris tants de funcionaris?

La pregunta de si són necessaris tants de funcionaris a Espanya és objecte d'un debat constant i no té una resposta simple. Depèn de diversos factors i punts de vista.

Arguments a favor de l'augment de la plantilla
Necessitat de serveis públics: Com s'ha comentat, l'augment de la població, especialment amb el creixement de la immigració, genera una major demanda de serveis públics bàsics com la sanitat, l'educació, els serveis socials i la seguretat.

Envelliment de les plantilles: Un gran nombre de funcionaris de la generació del "baby boom" s'estan jubilant o estan a punt de fer-ho. Aquestes jubilacions massives han de ser cobertes per mantenir el funcionament de l'administració. Aquesta substitució és una de les principals causes de l'augment d'ofertes públiques d'ocupació en els darrers anys.

Recuperació després de la crisi: Durant els anys de la crisi financera (2008-2013), es van congelar o reduir dràsticament les ofertes públiques d'ocupació, creant un dèficit de personal en molts sectors. L'augment actual pot ser vist com un intent de recuperar el nivell de personal necessari per oferir serveis de qualitat.

Comparativa europea: Segons dades de l'OCDE i Eurostat, Espanya se situa en la mitjana o fins i tot, per sota de la mitjana europea pel que fa al percentatge de treballadors públics sobre el total de la població ocupada. Països amb sistemes de benestar més consolidats, com Suècia o Dinamarca, tenen ràtios significativament més altes. Això suggereix que Espanya no té necessàriament un "excés" de funcionaris en comparació amb altres economies desenvolupades amb models similars d'estat del benestar.

Arguments en contra i reptes
Eficiència i digitalització: Alguns experts argumenten que un augment del nombre de funcionaris no és l'única solució. La modernització de l'administració, la digitalització de serveis i una millora de l'eficiència podrien permetre atendre més ciutadans sense necessitat d'augmentar tant la plantilla.

Excés de burocràcia i solapament: Existeix el debat sobre si la mateixa estructura administrativa, amb múltiples nivells (Estat, comunitats autònomes, províncies, ajuntaments), crea un solapament de funcions i burocràcia que podria ser més eficient amb una simplificació.

Cost econòmic: L'augment de la plantilla pública implica un cost elevat per a les arques de l'Estat, que s'ha de finançar amb impostos. L'equilibri entre la qualitat dels serveis públics i la sostenibilitat fiscal és un factor clau en aquest debat.

Conclusió
No hi ha un consens definit sobre si són necessaris tants de funcionaris. La necessitat depèn de l'anàlisi de diversos factors, com l'envelliment de les plantilles, la recuperació de llocs de treball perduts, l'augment demogràfic i la comparativa amb països de l'entorn. Mentre que l'augment del 15% des de 2018 pot semblar elevat, una part important d'aquest creixement es justifica per la necessitat de cobrir les jubilacions i de reforçar serveis essencials com la sanitat i l'educació. No obstant això, el debat sobre l'eficiència i l'estructura de l'administració pública continua obert.

Un Estat modern, tal com el coneixem avui, no pot existir sense una figura equivalent als funcionaris públics, encara que se'ls anomeni d'una altra manera. La raó principal és que l'Estat necessita personal per a les seves funcions bàsiques i essencials.

Funcions que requereixen un cos de funcionaris
L'Estat modern es basa en la separació de poders (executiu, legislatiu i judicial) i la seva capacitat per garantir els serveis i la seguretat dels ciutadans. Aquestes tasques no es poden dur a terme sense una plantilla estable, professionalitzada i imparcial.

Aplicació de lleis i regulacions: L'Estat estableix normes, però cal personal (policia, inspectors, funcionaris de justícia) per assegurar-ne el compliment.

Gestió de serveis públics: La sanitat, l'educació, la seguretat social i el manteniment d'infraestructures (carreteres, subministrament d'aigua) requereixen un gran nombre de treballadors.

Defensa i seguretat nacional: Els exèrcits, les forces de seguretat i els serveis d'intel·ligència són fonamentals per a la sobirania i protecció de l'Estat.

Recaptació d'impostos i gestió financera: Per finançar totes les activitats de l'Estat, cal un sistema d'impostos gestionat per personal dedicat.

Per què la professionalitat és clau?
El concepte de funcionari de carrera (aquell que ha accedit a la seva plaça per mèrit i capacitat, i que té estabilitat) és crucial per a la imparcialitat i l'objectivitat de l'Administració. Aquesta figura protegeix l'Estat dels canvis polítics, garantint la continuïtat dels serveis independentment de quin partit estigui al poder.

Un Estat que depengués exclusivament de personal contractat temporalment o d'empreses privades per dur a terme les seves funcions més bàsiques podria enfrontar problemes greus:

Falta d'objectivitat: Un personal sense la garantia d'estabilitat podria ser més susceptible a les pressions polítiques o als interessos privats.

Pèrdua de coneixement institucional: La rotació constant de personal impediria l'acumulació de coneixement i experiència, afectant l'eficiència i la qualitat dels serveis.

Augment de la inestabilitat: Serveis essencials com la justícia o la seguretat podrien ser menys fiables si no són gestionats per un cos de professionals dedicats.

En resum, un Estat modern no pot funcionar sense un cos de servidors públics. Aquesta plantilla és l'esquelet que sosté el funcionament de l'administració, garantint l'estabilitat, la professionalitat i l'equitat en la provisió dels serveis fonamentals per a la ciutadania.

 

Cuidado hermano mayor con escandalizar a un pequeño

 

Reflexiones sobre salmonetas:

Tened cuidado imprudente y osado hermano mayor, de escandalizar al menor de tus hermanos, pues Dios hace siempre justicia y defiende a los pequeños y más te valdría atarte una rueda de molino al cuello y lanzarte al mar antes que escandalizar a uno de estos pequeños.

Hay entre los parroquianos unos favoritos, entre los cuales, evidentemente, yo no estaría por razones subjetivísimas que escapan a mi raciocinio, ni me importan tampoco, y un favoritismo exacerbado, azuzado durante años y años por un responsable de cantos y su entorno, un compadreo de cúpula, una mafia cantaora, unos clanes familiares en la parroquia descarados y privilegiados, por ser vós quien sois. 

La causa que yo no cantara por años infinitos la tiene que personas como tú y tus amiguis me robaron el carisma. Cómo? Durante años y años(23 años), tú y tus alegres coleguitas no me dejabais cantar ni un solo canto, a pesar que el menda llevaba religiosamente la guitarra a cada celebración… hasta que me harté.

Si a día de hoy no os gusta como canto, opináis tú y tu chachipandi (...en realidad me importa muy poco vuestra opinión humana, o vuestro juicio estético sesgado, o vuestra falta de criterio litúrgico), vosotros sois los responsables, recuerda que es la primera comunidad (la tuya) la que me enseñó (o no) a cantar (en otros lares se hacen convivencias de salmistas), o sea que los culpables sois, en primera instancia, VOSOTROS, hermanos mayores en la Fe.

Luego, veo en esta parroquia mucha confusión de términos, muchos creídos que piensan que son unos cracks que cantan como Pavarotti (cuanta soberbia entre salmistas) y en realidad…. triste realidad, solo berrean. 

Tengo claro que no tengo una gran voz, pero al menos afino y voy a ritmo, por lo tanto cumplo los mínimos exigibles que otros carecen pero, como son favoritos, salen más a la palestra. Yo solo pretendo hacer el servicio con la mayor dignidad que me es posible. Habrá gente que le guste más mi timbre de voz y otros menos En realidad, en nuestra parroquia no existe nadie que destaque para bien con una voz portentosa. Sí hay, más bien, quien chilla mucho, berrea a pleno pulmón, yo no les quiero decir nada pero dentro de unos años les va a pasar factura y sus gargantas les van a pasar pedir cuentas de sus excesos… entonces será la oportunidad de los que no figuramos tanto ahora mismo.

También es verdad que un par de cosas hay que tener en cuenta:

1- Todos tenemos días mejores y peores, ello se refleja a la hora de ponerse detrás de la guitarra a cantar… quizás formarse una opinión por haberme oído en una mala tarde, en el que te pilan allí mismo para cantar un día en el que no esperabas ni estás inspirado, un canto que nunca te ha ido bien, un "aquí te pillo aquí te mato" en toda regla.

2- La experiencia es un grado. El rodaje de cantar durante años y años, refuerza la confianza en uno mismo a la hora de enfrentarse al atril. Cuanto más rodaje, más ensaye uno en casa los cantos, más motivado se mantendrá para permanecer fiel a su carisma. En mi caso particular, me robasteis el carisma, la motivación y las ganas.

3- Reconocer que hay cierta tensión del momento, ser consciente de eso es bueno porque reconocemos la gravedad de la tarea asignada, por eso mantener encendida la llama del carisma es fundamental. Por respeto a Dios y a la audiencia (la Asamblea), por dignidad y conciencia de lo que estamos haciendo. Esos nervios de la tensión, algunos los gestionamos peor que otros, colapsamos antes o quizás necesitemos más tiempo de ensayo-error para salir más airosos con la faena. Seguramente habrá quienes ignoren de lo que estoy hablando y hayan caído en la rutina y se olviden del carisma o les importe todo un bledo, estos caen en la desidia, la pereza, la acedía y la indignidad...

Hay quien confunde también muchas veces el servicio con el vicio del ser, que el salmista es un humilde carisma, que acompaña a la asamblea a rezar uniendo a la asamblea mediante salmos de acción de gracias a Dios, petición de súplica, consuelo en la aflicción, gozo en las alegrías.

Entiendo que con nuestro servicio ponemos los salmos en boca de la asamblea, hacemos subir una oración agradable a Dios con la asamblea, un perfume suave, estamos respondiendo a Dios que nos ha hablado en la lectura con el canto. Y dirá San Agustín que quien canta ora dos veces, “pues aquel que canta alabanzas, no solo alaba, sino que también alaba con alegría; aquel que canta alabanzas, no solo canta, sino que también ama a quien le canta. En la alabanza hay una proclamación de reconocimiento, en la canción del amante hay amor".

El que se crea superior al resto de hermanos, por cantar mejor que los otros, peca de orgullo, y Dios es excelso atiende al humilde y al altivo lo conoce desde lejos (como dice el salmo 138), el que se crea que canta bien, se engaña, aquí nadie canta bien, el que puede hace el servicio, y gracias.

En pedagogía existe el concepto de Long Life Learning (LLL), traducible como Educación o Aprendizaje permanente. Hay muchísimo por mejorar por parte de todos. Ay del indolente, vago, perezoso, apático, descuidado, desidioso, abúlico, holgazán, negligente, abandonado, dejado, desaplicado, desconocedor, descuidado, flojo, haragán, imprevisor, imprudente, incompetente, indolente, inerte, informal, perezoso, que abandone la senda del trabajo de formación en pos de mejora en el servicio del carisma al que ha sido llamado. La formación musical, mejorar la técnica de guitarra, la técnica vocal para no cascarse la voz después de cada celebración, aprender armonía, introducirse en otros instrumentos que enriquezcan la sonoridad y solemnidad de la asamblea y darles cabida (pues no solo de guitarra vive el hombre), enseñar a los más pequeños, a los hermanos menores en la Fe (una obra de caridad es enseñar al que no sabe).

 

En mi humilde opinión observo mucho salmista mayor confortablemente acomodado en su estatus parroquial, dentro de su camarilla de amiguitos, a los que el statu quo ya les viene bien, que todo siga igual … de inmóvil, de estático, de aburguesado.

Conclusión, más picar piedra y menos criticar. Enseñar al que no sabe, no destruirlo. Levantar al que cae, porque mañana serás tú el que muerdas el polvo y necesites esa, y precisamente esa, mano amiga que te ayude a levantarte. Respetar el esfuerzo de los demás pues no nos calzamos sus sandalias, no conocemos sus tribulaciones internas.

Yo, por mi parte, mis inquietudes musicales durante tanto tiempo frustradas en la parroquia, puede que no lo hagas, pero si me tuvieras algo de estima, aunque solo fuera por verme pasar, y una cabeza con algo de serrín al comprender todo lo que he comentado hasta ahora,...  te preguntarías, ¿y todos estos años (32 de camino, 23 de repudio) cómo ha canalizado ese gusanillo por la música que tenía, que en la parroquia derivaba en el carisma robado de cantor?

Obsta decir que Dios hace justicia, me ha hecho y sigue haciendo justicia. Gracias a la música, a los instrumentos que he podido tocar porque no soy salmista, me han llamado para tocar en agrupaciones y grupos de ball de bot de toda Mallorca, he partido de viaje GRATIS cada año a lugares a los cuales ni hubiera pensado, incluso un par de veces al año,he compartido escenario con músicos increíblemente buenos (profesionales de los que cobran/cobramos por tocar), he hecho amigos de todo el mundo. Con el matrimonio se me acabó el ir a tocar con todos los que me llamaban, ahora sólo me dedico al mío… en el que hay músicos como la copa de un pino y a veces se nos cuela alguno como Toni Pastor (que no es la copa del pino, es el puto pino entero! Si no lo conoces, es un pedazo de guitarrista-laudista que ha grabado discos con gente como Annie Lennox, Tomeu Penya, Daniel Higiénico,...)

Si no hubiera sido por el cariño, el ánimo y la insistencia  de mi mujer, y porque las circunstancias me hicieron caer en la comunidad en la que estoy, con unos hermanos diferentes, yo jamás de los jamases hubiera atrevido a volver a coger una guitarra para ponerme a cantar delante de una asamblea, aunque sí que me atreviera a hacerlo con un micrófono en una plaza llena con un público delante y con cierto éxito, cabe decir (sí, también sé algo de montar equipos de sonido, micrófonos, ecualización de sonido, mesas de mezcla, cables y conexiones, altavoces e ingeniería de sonido básica). 

Pero con paciencia y cariño me han vuelto a enganchar, no sin escandalizarme muchas veces al comprobar y recordar el nepotismo secularmente instalado y promovido en nuestra parroquia y heredado de padres a hijos y hasta nietos, que cuando no me metía en temas salmísticos que entonces me eran totalmente indiferentes, porque me resbalaba todo. El contrario del amor no es el odio, es la indiferencia.